Varejo & Co
Falar com consultor

A profissionalização do varejo começa pela equipe.

Especialistas em varejo de moda. Venda Humanizada, Liderança e Gestão de Loja — programas customizados para redes, franquias e marcas que exigem resultado real.

Consultora entregando sacola a cliente em loja de moda
20+Anos de varejo
20+Marcas atendidas
R$100M+Vendas incrementais
13×ROI médio entregue

Marcas que confiam na Varejo & Co

O cenário que você conhece

Equipe boa no esforço. Inconsistente no resultado.

  • Vendedores com potencial, mas sem método para converter bem todos os dias
  • Gerentes que executam bem na presença do líder — e improvisam quando estão sozinhos
  • Treinamentos que animam na hora e somem em 2 semanas
  • Dificuldade de padronizar o atendimento em múltiplos PDVs
  • Indicadores que sobem pontualmente, mas não sustentam o crescimento

O problema quase nunca é falta de vontade ou de esforço. É falta de método.

Equipes que operam sem sistema claro dependem do humor do dia, da presença do líder e de inspiração momentânea. Isso não escala.

"Já assisti vários treinamentos de gestão, onde eles falam de um conto de fadas que não existe na realidade. O treinamento do Junior foi ótimo — trouxe as dificuldades que temos no nosso dia a dia, no exato chão de loja."

— Participante de treinamento in-company

Quero entender como funciona
Programas

Três frentes. Uma base: método, dados e resultado mensurável.

01

Venda Humanizada

As pessoas compram de quem elas gostam e confiam. A experiência que faz o cliente querer voltar começa na forma como sua equipe se conecta, conduz e encerra cada atendimento.

  • Conectar — abordagem genuína, sem script engessado
  • Converter — condução natural da venda e fechamento
  • Fidelizar — experiência que gera retorno e indicação
In-company Online ao vivo Equipe de vendas
02

Liderança no Varejo

Formação de gerentes e líderes para gerir pessoas, processos e indicadores com autonomia — sem depender da presença constante do gestor sênior.

  • Perfil e papel do líder no varejo
  • Feedback estruturado e desenvolvimento de equipe
  • Agenda do gestor eficiente
  • Reuniões de resultado e acompanhamento de metas
In-company Gerentes Supervisores
03

Gestão de Loja

Implantação do SGL — Sistema de Gestão de Loja — que transforma operação em rotina previsível com indicadores, metas e acompanhamento diário.

  • Indicadores essenciais e como lê-los
  • Rotina operacional e abertura/fechamento de loja
  • Gestão de estoque e mix de produtos
  • Dashboard e agenda de gestão
In-company Gestores Donos de loja
Método EVP

Da análise à autonomia. Em 6 meses.

O EVP — Estrutura de Varejo Profissional — é o método que leva o sistema das grandes redes para qualquer equipe de varejo, com diagnóstico, execução e sustentação.

Etapa 01 · Mês 1
Diagnóstico — ATLAS

Clareza antes de qualquer ação.

Mapeamos o que a equipe tem, o que falta e por onde começar — com dados comportamentais e de performance, não achismo.

  • DISC de cada vendedor e gerente
  • Assessment de competências e valores
  • Leitura de indicadores da loja
  • Relatório completo + reunião de alinhamento
Etapa 02 · Meses 2–4
Execução — Método + SGL

O método na prática, dentro da operação.

Treinamentos, formação de gerentes e implantação do Sistema de Gestão de Loja — tudo integrado à rotina real da equipe.

  • Treinamentos em Venda Humanizada e Gestão
  • Formação de gerentes — conteúdo + prática
  • SGL: agenda, dashboard, metas, rotina
  • Acompanhamento semanal de resultados
Etapa 03 · Meses 5–6
Sustentação

Autonomia real. Resultado que permanece.

Consolidamos a rotina, ajustamos o que precisa e preparamos a equipe para operar com consistência independente do treinador.

  • Sessões em grupo com casos reais
  • Monitoramento via SGL
  • Ajustes finos em indicadores
  • Preparação para a próxima fase
O que dizem quem participou

Depoimentos reais. Sem edição.

★★★★★
"Participar do treinamento foi uma experiência extremamente enriquecedora. Mais do que aprender técnicas, foi um momento de abrir a mente para novas estratégias, fortalecer a liderança e entender, na prática, como transformar desafios do dia a dia em oportunidades de crescimento."
Participante Treinamento in-company
★★★★★
"Não foi uma live e sim uma aula intensiva. Conteúdo preciso, claro, objetivo. Uma pauta para a vida de um gestor."
Gestor de Loja Treinamento in-company
★★★★★
"Adorei o treinamento. Linguagem simples, objetiva e direta! Quero adquirir 3 exemplares para presentear minhas gerentes."
Franqueado Rede de calçados
★★★★★
"Você falou muito coisa que falo para o meu time de gerentes e franqueados — reforçando conceitos que levo comigo. Inclusive o de que a loja não é uma ONG!"
Consultora de Campo Rede de franquias
★★★★★
"Gratidão por compartilhar os ensinamentos. O treinamento foi extraordinário. Chaves foram viradas!"
Supervisora Regional Treinamento in-company
★★★★★
"Você abordou um dos temas bem relevantes — com suas sugestões vamos mudar esse cenário."
Cláudia Gerente de Loja
★★★★★
"Saio desse treinamento não apenas com mais conhecimento, mas com uma visão mais estratégica e confiante para aplicar na rotina da loja e na gestão da equipe. Sem dúvida, um aprendizado que agrega valor e impulsiona resultados."
Gerente de Loja Treinamento in-company
★★★★★
"Estou de férias, mas não podia deixar de participar — e que bom que fiz isso. Vai me ajudar muito a influenciar e conduzir melhor o meu time de líderes."
Líder de Equipe Treinamento de Liderança
★★★★★
"Eu travei por muito tempo achando que o problema era a equipe. Não era. Era eu no meio de tudo. Hoje minha gerente resolve, o time vende e eu apareco pra olhar número — não pra apagar incêndio."
Ricardo M. Dono de Loja · Varejo de Moda
Para quem é

Quem contrata a Varejo & Co

RH & T&D Corporativo

Gerentes de T&D e RHs de redes que precisam de parceiro especializado para elevar o padrão de atendimento e liderança em múltiplos PDVs.

Redes & Franquias

Marcas com múltiplos PDVs que buscam padronização de atendimento, formação de gerentes e cultura de resultado consistente em toda a rede.

Gestores & Supervisores Regionais

Líderes que querem implantar rotina de gestão padronizada e desenvolver a autonomia dos gerentes sob sua responsabilidade.

Donos de Loja e Franqueados

Empreendedores do varejo de moda que querem estruturar a operação, formar a equipe e criar um negócio que funciona com ou sem a presença do dono — seja loja própria ou franquia.

Junior Sales

Junior Sales também é autor do best seller Venda Humanizada: O método que transforma clientes em fãs

Quem está por trás

Junior Sales

Fundador · Varejo & Co

Formado em Matemática, com mais de 20 anos no varejo — 13 deles dentro das maiores redes do Brasil. Passou pelo DIA, Itaú Unibanco, Lojas Marisa e Riachuelo, onde atuou como Gerente e Head de Planejamento.

Em 2018, saiu do corporativo com uma pergunta que deu origem à Varejo & Co:

"Por que o dono de loja independente não tem acesso ao mesmo sistema que faz uma rede de centenas de lojas funcionar com previsibilidade?"

Nos últimos 7 anos, Junior Sales e sua equipe ajudaram algumas das marcas mais relevantes do varejo de moda brasileiro a elevar seus resultados — com método, dados e acompanhamento real.

DIA
Itaú Unibanco
Lojas Marisa
Riachuelo
Conversar com Junior Sales
Próximo passo

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